
股票市场具有高效传递信息和加倍放大信息影响力的功能,国民经济略有风吹草动,股市即会在剧烈波动中反映出来。"扬之愈高,跌之愈深",这是各国股市共同的道理。
上世纪80年代,日本经济逐渐步入了繁荣巅峰。日本股市一路狂涨,日经指数曾冲到38915 点。被日本人称为“平成景气”的经济盛世。
1987年10月,美国借纽约股市崩盘的时机,向日本首相中曾根施加压力,让日本继续下调利率,使日元利率跌到2.5%,引发大量廉价资本投向股市和房地产。当时东京的股票年成长率高达40% ,房地产甚至超过90%。东京股票市场在3 年之内暴涨了300%,东京一个地区的房地产总盘以美元计算,超过了当时美国全国的房地产总值。
1989年的时候,日本政府意识到了经济过热的压力,紧急刹车实施金融紧缩政策,提高贴现率,到1990年已由1989年的2.5%提升至6.0%。贴现率的急剧提高直接影响了资本的市场收益率,股价开始下跌。不对未来政策积极看好,人们的心理预期变糟,无论证券公司和企业法人如何用心思抬高股价,这时的股指已如强弩之末只是作最后的挣扎。1989年末90年初没有传出好消息,因此1989年底的最后一搏难以高位维持。1990年4月大藏省对房地产业也进行严厉的限制,一方面严格控制融资,另一方面加征地价税,使地价冷落下来。地价的下跌减少了企业的实有资产值,更促使股价下跌。股价与地价的下跌使支撑日本企业效益增加的源泉受到削弱,而借款利率提高,成本上升,企业增收的能力大受制约。企业收益前景的暗淡给投资者的心理蒙上一层阴影,预期恶化。
在这场日本股灾中,世界霸主美国发挥了重要作用。当时还蒙在鼓里的日本人没有想到,就在日本经济处于繁荣巅峰的时候,美国对日本不宣而战的金融绞杀行动动手了。
美国人先是用大量现金去和日本人赌日经指数的走向。美国人赌日经指数暴跌,而让股市高涨冲昏头脑的日本人认为根本不可能发生这种情况。随后,美国高盛公司把从日本保险业手中买到的“股指期权”转卖给丹麦王国;丹麦王国又将其卖给“日经指数认沽权证”购买者,并承诺在日经指数下跌时会支付收益。该权证立刻在美国热卖,大量美国投资银行纷纷效仿。全球金融界对日本股市看空的气氛越来越凝重,日本股市再也吃不住劲儿了。
2003 年4 月,日本股市最低跌至7607 点。累计跌幅高达63.24%,创造了日本股市历史上最大的下跌幅度。整个日本的财富缩水了近50%。
由于日本经济的强劲长势,这场股灾的来临似乎显得突然。股灾爆发后一段时间内,人们还一直认为实体经济并没受多大影响,或许其中还有日本业界保密口风很紧的原因,直到爆发一年之后人们才真正意识到日本经济受到了多么大的震动。
日本股市暴跌后,经济学界把80年代末期日本由股市的狂热造成的过热经济增长称作典型的泡沫经济。股市遭重创后,泡沫经济也就随即破灭。这就是90年代世人所看到的日本现象。
1990年日本发生的一场股灾因其引起的经济衰退期限之长、程度之深而让世人瞠目,它在日本引起的恶性后果可比于美国30年代的大萧条。
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